Hallo, ich bin Teresa. Nach meinem Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen und Stationen bei Bentley, Hella und in der Forschung bin ich 2022 bei Porsche Consulting in die Unternehmensberatung eingestiegen. Dort berate ich Klienten – von Rohstoffherstellern bis zu OEMs – entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu Themen wie Markteintritt, Technologieauswahl und Aftermarket-Strategien. Energie tanke ich in der Natur oder im Kreis von Freunden.
Als Maschinenbauingenieurin hätte ich lange nicht gedacht, einmal in der Beratung zu arbeiten. Während des Studiums war mein Blick klar auf Technik und Entwicklung gerichtet. Beratung wirkte für mich damals wie eine andere Welt, geprägt von Anzugpflicht und endlosen Präsentationen. Erst durch Gespräche mit Expert*innen aus der Branche erkannte ich, wie vielschichtig sie sein kann: praxisnah, interdisziplinär und technisch fundiert. Mein Interesse an komplexen technischen Lösungen begleitet mich seit meiner Kindheit. Der berufliche Werdegang meines Vaters, selbst Maschinenbauingenieur, zeigte mir früh die Vielseitigkeit dieses Berufs. Er vermittelte mir, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und kreative, zugleich pragmatische Lösungen zu finden. Diese Denkweise festigte ich im Studium und vertiefte sie in der Praxis – von der Fahrzeughomologation über Erprobungen bis zur Entwicklung von Mensch-Maschine-Interaktionen für autonomes Fahren.An der Beratung reizte mich die Möglichkeit, in kurzer Zeit verschiedenste Branchen kennenzulernen, Verantwortung zu übernehmen und mich fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln.Heute arbeite ich im Team Advanced Products & Technologies mit dem Schwerpunkt Batterietechnologien für Elektromobilität. Unsere Projekte reichen von Markteintrittsstrategien über Technologieentscheidungen bis hin zu Strategien für neue Geschäftsfelder im Aftermarket. Die Vielfalt der Themen und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Klienten und Kolleg*innen ermöglichen es mir, mein technisches Wissen gezielt einzubringen und gleichzeitig neue Perspektiven zu gewinnen. Meine Ausbildung als Ingenieurin hat mir wichtige Kompetenzen vermittelt: analytisches Denken, technisches Verständnis und Problemlösungsorientierung. Gleichzeitig habe ich gelernt, wie entscheidend Kommunikation, Moderation und Empathie sind – besonders in Projekten, die Veränderungen anstoßen. Wer mit dem Gedanken spielt, in die Beratung zu gehen, sollte neugierig sein, sich zuvor mit erfahrenen Berater*innen austauschen und bereit sein, kontinuierlich zu lernen. Die Kombination aus steiler Lernkurve, wechselnden Projekten und dem Zusammenspiel vieler Disziplinen macht den Reiz aus – gerade, wenn man aus einer technischen Richtung kommt. Für mich war die Beratung der ideale Einstieg ins Berufsleben. Bei Porsche Consulting lerne ich täglich Methoden und Denkweisen kennen, die mich sowohl in aktuellen Projekten als auch langfristig in meiner beruflichen Entwicklung unterstützen.
Verhandlungen verorten wir meist in einen beruflichen Kontext. Doch auch in unserem Privatleben und in der Gesellschaft verhandeln wir – jeden Tag. Wie gut wir unsere Interessen in Verhandlungen durchsetzen können, wirkt sich wesentlich auf unseren Erfolg, unsere Beziehungen und zukünftigen Möglichkeiten aus. Studien zeigen jedoch, dass über 90 Prozent der Verhandler*innen in Business und Politik ihr Potenzial nicht ausschöpfen. In diesem Buch stellen die drei Experten Strategien und Methoden vor, mit denen auch in schwierigen Verhandlungen der maximale Erfolg erzielt werden kann. Andreas Winheller, Alain Lempereur, Aurélien Colson: Zug um Zug verhandeln. Messbar bessere Ergebnisse erzielen. Frankfurter Allgemeine Buch 2025. 39 Euro
In seinem Buch Kettensprenger beschäftigt sich der Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm mit der Frage, wie moderne Arbeitswelt neu gedacht werden kann – jenseits von Homeoffice-Debatten, starren Strukturen und traditionellen Führungsmodellen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Selbstbestimmung, Sinnstiftung, Vertrauen und Teamgeist als zentrale Elemente zukunftsfähiger Arbeit. Auf Basis aktueller Forschung und langjähriger Praxis bietet das Buch sowohl eine kritische Analyse bestehender Arbeitsrealitäten als auch konkrete Ansätze für Veränderung – auf individueller wie organisationaler Ebene. Ingo Hamm: Kettensprenger. Mehr Freiheit, mehr Wir. Der Weg zur selbstbestimmten und erfolgreichen Arbeit. Vahlen Verlag 2025. 16,90 Euro
„Es gibt keinen echten Generationenkonflikt, wenn wir aufhören, in Schubladen zu denken“, sagt Unternehmensberaterin und Start-up-Gründerin Teresa Katz. Mit ihren 28 Jahren hat sie schon viel von der Berufswelt gesehen und mit den verschiedensten Leuten und Generationen zusammengearbeitet. Ihr Fazit: Es kommt nicht auf das Geburtsjahr an, sondern auf die Bereitschaft zur Veränderung – egal ob Boomer oder Gen Z. Die Autorin möchte Bewusstsein dafür schaffen, dass Menschen mehr sind, als ihre Generation vermuten lässt. Ihr Buch zeigt, wie die Kluft zwischen den Generationen geschlossen werden kann. Teresa Katz: Vielseitig desinteressiert & trotzdem voller Meinung. Wie viel Wahrheit steckt hinter dem Generationenkonflikt? Ariston Verlag 2025. 16,90 Euro
Das Buch „How to Do Nothing with Nobody All Alone by Yourself“ ist vor fast 70 Jahren in den USA erschienen und wurde erst jetzt ins Deutsche übersetzt. Sein Inhalt ist heute aktueller denn je: Der Autor berichtet, wie Kinder, Jugendliche und Erwachsene gänzlich in ihrer aktuellen Beschäftigung versinken können. Es ist eine warmherzige wie heilsame Einladung, anders mit der eigenen Lebenszeit umzugehen. Robert Paul Smith: How to Do Nothing with Nobody All Alone by Yourself. Hanser Verlag 2025. 20 Euro
Zu viele Frauen fühlen sich immer noch in einem Spagat zwischen dem Wunsch, ihre Kompetenz, Verhandlungsstärke und Durchsetzungskraft zu zeigen, und gleichzeitig sympathisch zu sein. „Wir haben ein Statusproblem“, sagt die Verhaltenswissenschaftlerin Alison Fragale. „Wir tun zu wenig dafür, dass andere uns angemessen anerkennen und würdigen, uns einen hohen Status zuschreiben.“ Fragale bietet ein inspirierendes Handbuch für Frauen, die vorankommen wollen, mit vielen persönlichen Geschichten und Tipps und Strategien, um ein „Likeable Badass“ zu sein. Alison Fragale: Likeable Badass. So bekommen Frauen den Erfolg, den sie verdienen. Campus Verlag 2025. 25 Euro
Das Universum stellte Carolin Oder immer wieder vor neue, schwere Herausforderungen: der Tod ihres Vaters, ihr eigener Hirntumor, die seltene Erkrankung ihres Sohnes. Doch Aufgeben ist für Carolin Oder keine Option. Mithilfe ihres selbstentwickelten GENAUSO-Prinzips schafft sie es durch schwere Zeiten. In ihrem Buch „Plötzlich Krise – was jetzt?“ stellt sie dieses Prinzip vor, das jede*r auf das eigene Leben anwenden kann, um schwierige Lebensphasen zu meistern. Carolin Oders Vision ist es, dass alle inmitten von Unsicherheit ihre Lebensfreude bewahren und die innere Stärke nutzen, um das Vertrauen wiederzufinden, dass das Leben es gut mit einem meint. Carolin Oder: Plötzlich Krise – was jetzt? novum Verlag 2025. 21,30 Euro
Ohne Motivation bleibt die Leistung auf der Strecke. In seinem Buch „Die fünf Säulen der Selbstorganisation“ zeigt Coach Bernhard Eickenberg, wie entscheidend die Antriebskraft der Motivation für den Erfolg eines Unternehmens ist. Proaktives Handeln und das eigene „Warum“ zu kennen, sind zentrale Voraussetzungen für gelingende Selbstorganisation. Sein Plädoyer an Führungskräfte: Sie sollten Sinn vermitteln, echte Mitgestaltung ermöglichen und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben. Bernhard Eickenberg: Die fünf Säulen der Selbstorganisation. Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern. Haufe 2025. 41,90 Euro 
Buchtipp
Es war DIE Social-Media-Geschichte des Jahres 2024. Überregionale und regionale Medien berichteten über den Kölner Antiquar Klaus Willbrand, der in kürzester Zeit zum Social-Media-Star avancierte und einen neuen Hype auslöste. Zu verdanken war der Erfolg Daria Razumovych, Germanistin und Literaturliebhaberin. Sie hat mit Ihrer Digitalberatung den Über-Achtzig-Jährigen zum TikTok-Star gemacht. Ende Januar ist er verstorben – die Erscheinung des gemeinsamen Buchs im Sommer hat er nicht mehr erlebt. „Einfach Literatur“ ist eine unterhaltsame Einführung in die Literatur, geeignet für erfahrene Leser*innen ebenso wie für Einsteiger*innen. Es versammelt zahlreiche Leseempfehlungen, persönliche Anekdoten von Klaus Willbrand, sowie die gemeinsame Geschichte von ihm und Daria Razumovych. Klaus Willbrand, Daria Razumovych: Einfach Literatur. Eine Einladung. S. Fischer 2025. 22,00 Euro.
Der Bandleader und Songwriter von „Wanda“ hat ein Buch geschrieben: Er erzählt die Geschichte eines Erfolgs und verschweigt nicht den Preis, den man dafür zahlt, er erzählt von Wien und den Menschen, die diese Stadt ausmachen, von einer Künstlergeneration, die „zum lebenden Kult“ geworden ist. Ein bestechend ehrliches Buch über einen, der mehr erreicht hat, als er sich jemals vorstellen konnte – und der überlebt hat. Ein Buch über Tod und Verlust, über Musik und Freundschaft. Marco Wanda: Dass es uns überhaupt gegeben hat. Hanser 2025. 25,00 Euro.
Am Ostermontag 2025 stirbt Papst Franziskus nach zwölf Jahren im Amt. Nur acht Tage später wählen die Kardinäle mit Robert Francis Prevost einen Nachfolger, der sich Leo XIV. nennt. Der Amerikaner hat u.a. Mathematik studiert, und gleich bei seiner ersten Audienz, zwei Tage nach seiner Wahl, nannte er Künstliche Intelligenz als eines der wichtigsten Themen, mit denen die Menschheit konfrontiert ist. KI sei eine der größten Herausforderungen der nächsten Jahre „für die Verteidigung der Menschenwürde, der Gerechtigkeit und der Arbeit“. In seinem Buch gibt der Jesuit und Vatikankenner Andreas Batlogg exklusive Einblicke. Wer ist dieser Papst, was bedeutet seine Wahl für die Zukunft der katholischen Kirche? Wird er das Erbe von Franziskus fortführen oder neue Wege gehen? Andreas R. Batlogg: Leo XIV. Der neue Papst. Herder 2025. 19,00 Euro.
Ronny Schönig praktiziert seit über 38 Jahren intensiv verschiedene asiatische Kampfkünste und gilt als anerkannter Experte für leistungsorientierten Kampfsport. In seinem Buch „Business Dojo für Führungskräfte“ zeigt er Wege zu innerer Stärke und Entscheidungskraft. Dojo – das innere Zentrum der Ruhe – ist vor allem in turbulenten Zeiten wichtig, besonders für Führungskräfte, die sich täglich wichtigen Herausforderungen stellen müssen. Ronny Schönig: Business-Dojo für Führungskräfte. Die 7 Stufen zu innerer Stärke und Wirksamkeit. Campus 2025. 28 Euro
Die Wirtschaftslage in Deutschland war lange Zeit stabil und wachstumsorientiert, die Fachkräftedeckung hinreichend. Doch der Wind hat sich gedreht, Krisen und Veränderungen brachen wie gigantische Wellen über die Unternehmen herein. Business-Coach Ben Schulz fordert daher eine neue Betrachtung der Leadership-Kompetenzen: eine „radikale Perspektive“, ein radikales Umdenken und Handeln – für ein höheres Veränderungstempo, eine deutliche Aufbruchstimmung, für mehr Motivation und Handlungsfähigkeit. Sein Ziel: Führungskräfte zu Hoffnungsträgern und Perspektivenmachern zu entwickeln. Ben Schulz: Führungskräfte als Hoffnungsträger. Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen. Remote Verlag 2025. 19,99 Euro
Rund um die Welt kombinieren Firmen und Forschende künstliche Intelligenz mit Erkenntnissen aus der Hirnforschung. Ihr Ziel: den Code unseres Denkens zu knacken und zu verstehen, was in uns vorgeht. Schon bald werden ihre Technologien in viele Bereiche unseres Lebens vordringen. Das birgt enorme Chancen, aber auch nie dagewesene Risiken. In seiner packenden Reportage, die ihn von Berlin in den Süden Indiens und bis ans Ende der digitalen Welt in Patagonien führt, enthüllt Janosch Delcker, was da gerade hinter verschlossenen Türen entsteht – und liefert eine Anleitung, wie wir mit den smarten Anwendungen sinnvoll umgehen können. Delcker, Janosch: Der Gedanken-Code. Wie künstliche Intelligenz unser Denken entschlüsselt und wir trotzdem die Kontrolle behalten. C.H.Beck 2024. 16,00 Euro. 
Wenn Sie an Ihre Zeit als Berufseinsteigerinnen denken – was hätten Sie sich damals gewünscht, an Unterstützung, an Vorbildern, vielleicht auch an klaren Ansagen?
Weiguny: Es hat an allem gefehlt. Chefredakteurinnen? Bis auf wenige Einzelfälle in der Geschichte – Fehlanzeige. Natürlich dachten meine Freundinnen und ich, wir können alles, uns steht die Welt offen. Aber dann kam das erste Kind und die meisten sind zu Hause geblieben, weil das das gängige Modell war und leider auch noch ist.
Sontheim-Leven: Zu der Zeit gab es leider wenige Frauen in Führung, oftmals „Queen Bees“, die es an die Spitze geschafft hatten und nun bissig diese Position verteidigten, statt anderen die Hand zu reichen und zu sagen: „Du schaffst das auch!“. Eine klare Ansage wäre an der Stelle auch die bittere Wahrheit gewesen, dass nicht mehr die gleichen Regeln wie im Studium gelten, dass es nicht mehr nur um objektive Leistung geht auf dem Weg zur Karriere, sondern auch um Sichtbarkeit, Politik und Netzwerke.
Mansplaining erleben viele Frauen, nicht nur im Meeting – ein extrem nerviges Phänomen. Haben Sie einen Rat an unsere männlichen Leser: Wann ist es besser, ruhig zu sein, um nicht als Mansplainer unangenehm aufzufallen?
Weiguny: Wann? Einfach: sehr häufig. Zuhören ist eine Gabe, die nicht allen Männern gegeben ist. Sie unterbrechen Frauen in der Regel drei Mal so häufig wie andersherum und sie reden in gemischten Gruppen viel länger als Frauen, auch wenn sie nicht mehr zu sagen haben. Sie wiederholen gerne Dinge, die Frauen fast wortgleich schon gesagt haben und unterschätzen häufig die Kompetenzen von Frauen. Wer sich und sein Auftreten in Meetings ein bisschen reflektiert, erkennt relativ schnell, wann er ins Mansplaining verfällt.
Dass Netzwerken wichtig ist, steht außer Frage – aber wie macht man’s richtig?
Sontheim-Leven: Geh‘ raus aus Deiner Bubble! Im Unternehmen: Geh zum Beispiel auch mal mit Kolleg:innen aus dem Nachbarbereich zum Essen. Schau, wo Branchentreffs sind, bringe Dich aktiv mit Deiner Expertise in die Diskussionen ein und lerne Keyplayer aus Deinem Fachgebiet kennen. Pflege Dein LinkedIn-Profil mit guten Beiträgen und vernetze Dich auch Online. Frage aktiv nach einer Mentorin, die Dich mit Ihren Erfahrungen aus dem Hintergrund begleiten kann. Wichtig: Im Idealfall hast Du ein Netzwerk aus Unterstützerinnen UND Unterstützern!
Im Buch schildern Managerinnen, Unternehmerinnen und Gründerinnen, mit welchen Strategien und Kniffen sie sich durchboxen – ist ein Rat dabei, den sie unseren Leser*innen mit auf den Weg geben möchten?
Weiguny & Sontheim-Leven: Wir geben da gerne unsere Lieblingstipps aus den Gesprächen weiter. Eine Vorständin meinte: „Zweifelt nie an Euren Fähigkeiten! Das tun schon die anderen.“ Eine andere meinte, sie habe sich bei ihrer Karriere an ein paar ganz einfache Regeln gehalten: „Ich stelle mich nie ans Flipchart, ich hole nie Kaffee, ich präsentiere meine Ergebnisse immer selbst.“ Sie ist heute im Dax-Vorstand.
Buchtipp
