Unternehmensgeschichte
Steria Mummert Consulting zählt zu den zehn führenden Anbietern für Management- und IT-Beratung im deutschen Markt und bietet Business-Services, die unter Einsatz modernster Informationstechnologie Unternehmen wie Behörden ein effizienteres und profitableres Arbeiten ermöglichen. Als Teil der Steria Gruppe verbindet das Unternehmen die tiefgehende Kenntnis der Geschäftsmodelle seiner Kunden mit einer umfassenden internationalen Expertise in IT und Business Process Outsourcing. So gelingt es Steria Mummert Consulting, den Herausforderungen seiner Kunden mit innovativen Lösungen zu begegnen. Durch seinen kooperativen Beratungsstil arbeitet Steria Mummert Consulting eng und partnerschaftlich mit seinen Kunden zusammen, begleitet sie bei ihren Transformationsprozessen, stellt so sicher, dass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können und trägt damit zu einer nachhaltigen Verbesserung der Erfolgsposition seiner Kunden bei.
Anzahl der Standorte in Deutschland
Hamburg (Hauptsitz), Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Köln, Leipzig, München, Münster
Anzahl der Standorte weltweit
In 16 Ländern in Europa und Asien
Bedarf an Hochschul-absolventInnen
Ca. 80
Mitarbeiterförderung
Fach- und Persönlichkeitstrainings
Tätigkeitsbereiche
Mangement- & IT-Beratung für Banken, Versicherungen, Öffentliche Verwaltungen, Telekommunikation, Energieversorgung, Gesundheitswesen sowie Transport.
Anforderungsprofil
Aufgeschlossenheit, Einfühlungsvermögen und Humor. Erste Praxiserfahrung und sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift.
Karriereaussichten
Entwicklungsmodell Navigare
Angebote für StudentInnen
Praktika, Abschlussarbeiten, Werkstudententätigkeiten
Einstiegsprogramme
Direkteinstieg, Fast Track Program
Ansprechpartner
Recruiting-Team
Anschrift
Hans-Henny-Jahnn-Weg 29
22085 Hamburg
Fon
040 22703-7680
E-Mail
people@steria-mummert.de
Internet









Hier geht es um 99,7% aller deut- schen Unternehmen. Es geht um die KMU, die kleinen und mittleren Unternehmen. Unter 50 Millionen Umsatz, unter 500 Beschäftigte. Die meisten dieser Unternehmen können es sich nicht leisten, für jede Frage teure Berater anzuheuern. Hier gilt, gerade was die Unternehmensführung anbelangt: selbermachen. Mit dem Buch "Unternehmensführung für den Mittelstand", das von der "Offensive Mittelstand" herausgegeben wird, finden jetzt Verantwortliche und Unternehmer eine Anleitung, ihren Betrieb auf die elf wesentlichen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten.



