Unternehmensgeschichte
Die Platinion GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Boston Consulting Group (BCG) und ergänzt die Strategiekompetenz der Muttergesellschaft durch Technologie-Expertise in anspruchsvollen Projekten. Seit der Firmengründung im Jahre 2000 kann Platinion ein stetiges Wachstum verzeichnen.
Anzahl der Standorte in Deutschland
2 (Köln, München)
Bedarf an Hochschul-absolventInnen
Laufend
Mitarbeiterförderung
Interne Schulungen zur Fach- und Persönlichkeitsentwicklung werden laufend angeboten.
Tätigkeitsbereiche
Platinion ist eine IT-Beratungsgesellschaft, die sich mit der Konzeption und Umsetzung strategischer IT-Lösungen beschäftigt. Neben der IT-Architekturberatung sowie der Konzeption komplexer IT-Anwendungen gehören Organisation, Management und die Qualitätssicherung von IT-Projekten zu den Schwerpunkten des Unternehmens.
Anforderungsprofil
Überdurchschnittlicher Studienabschluss mit Praxiserfahrung in der Softwareentwicklung oder in der IT-Beratung, z. B. durch Praktika oder studentische Nebentätigkeiten; unternehmerisches Denken; Kommunikationsgeschick und intellektuelle Beweglichkeit; Reisebereitschaft; sehr gute Englischkenntnisse; umfangreiche IT-Kenntnisse
Auslandstätigkeit
Im Rahmen der Beratertätigkeit sind europa- und weltweite Einsätze möglich.
Einstiegsprogramme
Direkteinstieg als IT-Architect oder IT-Consultant
Ansprechpartner
Mike Stertz
Anschrift
Im Mediapark 4a
50670 Köln
Fon
0221 5895-8324
Fax
0221 5892-051
E-Mail
recruiting@platinion.de
Internet









Hier geht es um 99,7% aller deut- schen Unternehmen. Es geht um die KMU, die kleinen und mittleren Unternehmen. Unter 50 Millionen Umsatz, unter 500 Beschäftigte. Die meisten dieser Unternehmen können es sich nicht leisten, für jede Frage teure Berater anzuheuern. Hier gilt, gerade was die Unternehmensführung anbelangt: selbermachen. Mit dem Buch "Unternehmensführung für den Mittelstand", das von der "Offensive Mittelstand" herausgegeben wird, finden jetzt Verantwortliche und Unternehmer eine Anleitung, ihren Betrieb auf die elf wesentlichen Erfolgsfaktoren hin zu durchleuchten.



